黨風(fēng)廉政
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產(chǎn)投集團(tuán)：深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革 派駐監(jiān)督助力高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：2020-05-29 09:31:55
(來(lái)源：廉潔長(zhǎng)沙 編輯：羅希特)市紀(jì)委監(jiān)委《關(guān)于推進(jìn)市管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)后，產(chǎn)投集團(tuán)黨委切實(shí)履行主體責(zé)任，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)市紀(jì)委監(jiān)委決策部署，深入推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措，全力支持集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室開(kāi)展工作，在人員保障、工作推進(jìn)、體制創(chuàng)新上充當(dāng)堅(jiān)強(qiáng)后盾，同時(shí)緊扣市紀(jì)委監(jiān)委工作要求，深入推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，下發(fā)《關(guān)于向各子公司派駐紀(jì)檢監(jiān)察專員的實(shí)施意見(jiàn)》，從上至下強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的獨(dú)立性、權(quán)威性、實(shí)效性，延伸了改革觸角，豐富了改革內(nèi)涵。
下沉監(jiān)督力量，擦亮派駐“探頭”。在集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，由集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室向集團(tuán)下屬6家二級(jí)子公司、8家三級(jí)子公司派駐紀(jì)檢監(jiān)察專員，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)下屬子公司派駐監(jiān)督“全覆蓋”。各子公司黨組織履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，派駐紀(jì)檢監(jiān)察專員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，各子公司另設(shè)立1名紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)具體工作，構(gòu)建集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室為統(tǒng)領(lǐng)，“集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室+派駐紀(jì)檢監(jiān)察員+子公司紀(jì)檢委員”三管齊下的監(jiān)督管理模式。派駐監(jiān)督實(shí)行綜合派駐、歸口管理，明確派駐紀(jì)檢監(jiān)察員9項(xiàng)職能7大權(quán)限，派駐紀(jì)檢監(jiān)察員通過(guò)全面了解掌握各級(jí)子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員情況、工作流程、制度執(zhí)行情況及重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目推進(jìn)等情況，認(rèn)真調(diào)查研究摸清家底，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，量身定制具體的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督重點(diǎn);同時(shí)，暢通信訪渠道，設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，全力推進(jìn)派駐工作開(kāi)局起步。
強(qiáng)化大局意識(shí)，確保派駐“增值”。集團(tuán)黨委牢固樹(shù)立“越是發(fā)展期，越要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)”的意識(shí)，切實(shí)將紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)的治理效能。派駐監(jiān)督將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)與促進(jìn)各子公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在不插手、不干預(yù)子公司經(jīng)營(yíng)管理的前提下，充分發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢(shì)，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展掃清路障、校準(zhǔn)方向，提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障，全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室制定了《紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)計(jì)劃》，強(qiáng)化政治培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)“每周一學(xué)每月一談每季一次集中培訓(xùn)”，切實(shí)提高派駐紀(jì)檢監(jiān)察員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，鍛造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。(產(chǎn)投集團(tuán)紀(jì)委)
下沉監(jiān)督力量，擦亮派駐“探頭”。在集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，由集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室向集團(tuán)下屬6家二級(jí)子公司、8家三級(jí)子公司派駐紀(jì)檢監(jiān)察專員，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)下屬子公司派駐監(jiān)督“全覆蓋”。各子公司黨組織履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，派駐紀(jì)檢監(jiān)察專員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，各子公司另設(shè)立1名紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)具體工作，構(gòu)建集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室為統(tǒng)領(lǐng)，“集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室+派駐紀(jì)檢監(jiān)察員+子公司紀(jì)檢委員”三管齊下的監(jiān)督管理模式。派駐監(jiān)督實(shí)行綜合派駐、歸口管理，明確派駐紀(jì)檢監(jiān)察員9項(xiàng)職能7大權(quán)限，派駐紀(jì)檢監(jiān)察員通過(guò)全面了解掌握各級(jí)子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員情況、工作流程、制度執(zhí)行情況及重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目推進(jìn)等情況，認(rèn)真調(diào)查研究摸清家底，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，量身定制具體的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督重點(diǎn);同時(shí)，暢通信訪渠道，設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，全力推進(jìn)派駐工作開(kāi)局起步。
強(qiáng)化大局意識(shí)，確保派駐“增值”。集團(tuán)黨委牢固樹(shù)立“越是發(fā)展期，越要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)”的意識(shí)，切實(shí)將紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)的治理效能。派駐監(jiān)督將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)與促進(jìn)各子公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在不插手、不干預(yù)子公司經(jīng)營(yíng)管理的前提下，充分發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢(shì)，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展掃清路障、校準(zhǔn)方向，提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障，全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室制定了《紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)計(jì)劃》，強(qiáng)化政治培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)“每周一學(xué)每月一談每季一次集中培訓(xùn)”，切實(shí)提高派駐紀(jì)檢監(jiān)察員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，鍛造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。(產(chǎn)投集團(tuán)紀(jì)委)
