6月28日至29日,產(chǎn)投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭鑒西對(duì)子公司“大干一百天實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”競(jìng)賽工作進(jìn)行調(diào)研,對(duì)完成情況逐一點(diǎn)評(píng),聚焦問(wèn)題逐一把脈、精準(zhǔn)“施診”,就下半年的發(fā)展開(kāi)出“良方”。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蔣曉明參加產(chǎn)發(fā)公司調(diào)研,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉永革、廖鵬、羅超綱、李國(guó)輝參加相關(guān)公司調(diào)研。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司
要抓好“三大重點(diǎn)項(xiàng)目”,走出創(chuàng)新發(fā)展的新路子
彭鑒西在聽(tīng)取產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司工作匯報(bào)后指出,產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司班子思路清晰,解決問(wèn)題的方法切實(shí)可行,“雙過(guò)半”任務(wù)完成情況總體較好。他要求,產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司要突出重點(diǎn),全力以赴推進(jìn)官寺沖、人才公寓、曾家河文旅片區(qū)開(kāi)發(fā)三大重點(diǎn)項(xiàng)目,并做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和風(fēng)險(xiǎn)管控工作;要加速實(shí)現(xiàn)曾家河片區(qū)ABO開(kāi)發(fā)模式落地見(jiàn)效,走出公司創(chuàng)新發(fā)展的新路子。
長(zhǎng)體產(chǎn)業(yè)公司
要集中精力抓管理謀發(fā)展,力求從疫情困境中突圍
針對(duì)長(zhǎng)體產(chǎn)業(yè)公司受疫情影響,賽事運(yùn)營(yíng)主營(yíng)業(yè)務(wù)遭受重創(chuàng)的現(xiàn)實(shí)困境,彭鑒西提出了“六個(gè)著力”的工作要求:一是著力防疫常態(tài)化中突圍求生存;二是著力新業(yè)務(wù)拓展求發(fā)展;三是著力項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn);四是著力資金投向和管理;五是著力公司內(nèi)部管理規(guī)范高效;六是著力經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
自然資源公司
要切實(shí)把握機(jī)遇,加速完成自然資源全新產(chǎn)業(yè)布局
彭鑒西指出,自然資源公司要以咨詢(xún)代理服務(wù)、土地綜合整治、生態(tài)修復(fù)、消納場(chǎng)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)發(fā)展方向快速推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào),下一步,自然資源公司要進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化職能定位,明確未來(lái)的工作思路與發(fā)展規(guī)劃;要自我加壓,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,錘煉干部隊(duì)伍,認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,打造自然資源類(lèi)公司的樣板標(biāo)桿。
長(zhǎng)沙聯(lián)交所
要擦亮“國(guó)字號(hào)”金字招牌,實(shí)現(xiàn)更高層次資源整合
今年上半年,長(zhǎng)沙聯(lián)交所面對(duì)困難不畏懼,緊盯目標(biāo)不放松,積極創(chuàng)新思路,以“全員搞業(yè)務(wù)”模式開(kāi)拓市場(chǎng),較好地完成了“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù),彭鑒西對(duì)此給予了充分肯定。他要求,長(zhǎng)沙聯(lián)交所要進(jìn)一步責(zé)任上肩,不驕不躁,以“擦亮國(guó)字號(hào)金字招牌”為己任,全力打造“一主兩副全覆蓋”的聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所。一是要強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展能力,實(shí)現(xiàn)更高層面的資源整合;二是要強(qiáng)化宣傳推廣,提升品牌知名度;三是要強(qiáng)化企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理流程再造;四是要下定決心施行全面改革,力爭(zhēng)7月初正式搬遷后,以準(zhǔn)軍事化的要求抓管理、抓宣傳、抓市場(chǎng),提升形象,擴(kuò)大影響,多維度發(fā)力,邁上跨越式發(fā)展新階段。
砂石公司
要咬定目標(biāo)不放松,創(chuàng)新工作舉措,力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)
在聽(tīng)取了砂石公司工作匯報(bào)后,彭鑒西指出,砂石公司在度過(guò)了短暫的迷茫期后,領(lǐng)導(dǎo)班子的精神面貌煥然一新,工作上有了新突破,解決問(wèn)題的思路逐步清晰,打開(kāi)了市場(chǎng)的一條“縫隙”,值得肯定。就如何抓好下半年經(jīng)營(yíng)工作,他強(qiáng)調(diào),一是思路要更加明確;二是信心要更加堅(jiān)定,咬定目標(biāo)不放松,爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù);三是措施要更加有力,要從薪酬體系改革上試點(diǎn),研究出高度契合市場(chǎng)規(guī)律的分配機(jī)制;四是協(xié)調(diào)工作要更加順暢,形成強(qiáng)大的各方支持力度;五是紀(jì)律要更加嚴(yán)明,為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。(供稿:黨政辦)