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       時間屬于奮斗者，歷史屬于奮進(jìn)者?；仨@極不平凡的2020年，長沙產(chǎn)投集團(tuán)克服疫情影響，堅持轉(zhuǎn)型突破、創(chuàng)新發(fā)展，主業(yè)“四梁八柱”構(gòu)建成型，發(fā)展基礎(chǔ)有效夯實，在黨的建設(shè)、市場開拓、企業(yè)治理、隊伍建設(shè)和文化培育等方面，取得了突破性工作成效。來之不易的成績，離不開市委市政府和集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，更離不開優(yōu)秀產(chǎn)投人的果敢擔(dān)當(dāng)與開拓創(chuàng)新，他們以高度的政治責(zé)任、忘我的奉獻(xiàn)精神、卓越的勞動創(chuàng)造，積極服務(wù)集團(tuán)轉(zhuǎn)型事業(yè)，用平凡的堅守，生動詮釋了集團(tuán)“擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、卓越、共贏”的核心價值理念和新時代產(chǎn)投人的風(fēng)采，為全體干部職工樹起了標(biāo)桿。從2月3日起，我們將陸續(xù)推出12位“了不起的產(chǎn)投人”先進(jìn)典型系列報道，讓我們對標(biāo)先進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛精神，凝心聚力、乘勢而上，共同譜寫產(chǎn)投集團(tuán)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的嶄新篇章。
       羅小靜：巾幗不讓須眉 從紀(jì)檢“老兵”到企業(yè)“領(lǐng)航人”
       她，過去是一名紀(jì)檢“老兵”，克己奉公、鐵面無私；
       她，現(xiàn)在是長體產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)航人”，運(yùn)籌帷幄、追求卓越；
       她，更是一位熱愛工作、熱愛生活的“小資”女性，嚴(yán)謹(jǐn)、自律，卻不乏生活情趣。
       她，就是長沙產(chǎn)投集團(tuán)董事長助理、長體產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理——羅小靜。
                                        
       勇挑重?fù)?dān)，哪里需要就去向哪里
       2019年11月，羅小靜同志從工作了20余年的政府機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)崗擔(dān)任集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室主任，恰逢集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型瓶頸期，她義無反顧、傾情注力全身心投入集團(tuán)改革浪潮中，先后任集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室主任，代管黨政工作辦公室，代理長體產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理，并于2021年1月正式擔(dān)任產(chǎn)投集團(tuán)董事長助理、長體產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理。每一個集團(tuán)黨委委以重任的崗位，她都不折不扣堅決服從，竭盡全力完成任務(wù)。她雷厲風(fēng)行，找準(zhǔn)阻礙發(fā)展的問題癥結(jié)，帶領(lǐng)負(fù)責(zé)部室徹底轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式，強(qiáng)力清除歷史積弊；她身體力行，以忠誠可靠的政治品質(zhì)、精益求精的職業(yè)素養(yǎng)，帶隊伍、抓工作，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了積極進(jìn)取、奮發(fā)作為的磅礴正能量。
       果敢務(wù)實，做助推高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的“紀(jì)檢衛(wèi)士”
       作為一名深耕紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線18年的“老兵”，如何把紀(jì)檢監(jiān)察工作要求融入企業(yè)治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以監(jiān)督促發(fā)展，成為她需要思考的“新課題”。任集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室主任期間，她帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察室在集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，扛牢“國”字號大旗，堅持“嚴(yán)”的主基調(diào)，做實“企”字號篇章，構(gòu)建起了“三不一體”監(jiān)督體系，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。
       做實政治監(jiān)督，上級決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。首創(chuàng)制定《關(guān)于全面加強(qiáng)政治監(jiān)督的意見》，由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭定期對各部室及各子公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、中央八項規(guī)定精神執(zhí)行及落實上級和集團(tuán)黨委決策部署等方面情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；創(chuàng)新開展向新成立子公司交辦黨風(fēng)廉政建設(shè)“四個一”工作，探索項目建設(shè)在區(qū)縣（市），黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任雙重管理模式，做到監(jiān)督管理全覆蓋、無盲區(qū)。
       開展駐點監(jiān)督，改革轉(zhuǎn)型的堵點、難點在哪里，紀(jì)檢監(jiān)察的發(fā)力點就在哪里。2020年，全年帶隊對3家子公司進(jìn)行了駐點監(jiān)督，查找出3家子公司在管黨治黨責(zé)任落實、執(zhí)行集團(tuán)黨委決策部署、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面存在的31個具體問題，提出了相應(yīng)整改建議，并對2個子公司班子提出調(diào)整建議，通過駐點監(jiān)督達(dá)到綜合施治、系統(tǒng)建設(shè)、整體優(yōu)化的目的。
       堅持從嚴(yán)治企，廉政風(fēng)險易發(fā)、高發(fā)領(lǐng)域在哪里，執(zhí)紀(jì)問責(zé)的重拳就出擊向哪里。2020年，紀(jì)檢監(jiān)察室聚焦監(jiān)督檢查、專項整治、駐點監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，對1人進(jìn)行立案調(diào)查并給予政務(wù)記過處分，對3人進(jìn)行通報批評，對4人進(jìn)行誡勉談話，對2個子公司主要班子成員調(diào)整崗位，向2個子公司下發(fā)《監(jiān)察建議書》，將2個中介機(jī)構(gòu)納入集團(tuán)招投標(biāo)清單管理“黑名單”，追回超標(biāo)接待費(fèi)、超標(biāo)會務(wù)費(fèi)、違規(guī)報銷燃油費(fèi)、違規(guī)發(fā)放“開門紅包”等違反中央八項規(guī)定精神問題的費(fèi)用31246元；追繳出國境超標(biāo)差旅費(fèi)用12116.21元、違規(guī)兼職領(lǐng)取薪酬145400元，以嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的鮮明態(tài)度向違紀(jì)違規(guī)行為“亮劍”。
                                        
       臨危受命，做體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“領(lǐng)航人”
       2020年12月，根據(jù)工作需要，羅小靜同志代理長體產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理職務(wù)；2021年1月，正式任命為長體產(chǎn)業(yè)公司法人代表、總經(jīng)理。她迅速轉(zhuǎn)換角色，扎實推進(jìn)遺留問題清理，狠抓干職員工隊伍建設(shè)，雷霆出擊推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，為遭遇疫情重挫和轉(zhuǎn)型陣痛的長體產(chǎn)業(yè)帶來了春的生機(jī)。
       強(qiáng)力推進(jìn)遺留問題清理。針對三大類歷史遺留問題逐一明確解決方案，加強(qiáng)調(diào)度，推動遺留問題逐步清零。針對公司管理不規(guī)范問題，她抓住癥結(jié)，正風(fēng)肅紀(jì)，在集團(tuán)制度框架內(nèi)，重新制定關(guān)鍵領(lǐng)域重要工作制度，構(gòu)建了權(quán)責(zé)更加清晰、流程更加規(guī)范的制度保障體系。
       鐵腕整肅員工隊伍作風(fēng)。針對干職員工思維僵化、素質(zhì)參差不齊、能力欠缺、作風(fēng)不實等嚴(yán)重影響公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題，嚴(yán)明紀(jì)律、強(qiáng)立規(guī)矩，重?fù)糇黠L(fēng)積弊，較短時間內(nèi)有效解決了干職員工“不想轉(zhuǎn)、不愿轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)”的思想問題。她以身作則，從帶班子開始，理清公司發(fā)展方向及經(jīng)營思路，建立快速反應(yīng)、精準(zhǔn)研判、速戰(zhàn)速決的集體決策機(jī)制，打造全新的團(tuán)結(jié)務(wù)實、精干高效、干事謀事的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶動各業(yè)務(wù)版塊相互融合、共同發(fā)力、齊頭并進(jìn)。
       創(chuàng)新推進(jìn)主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。為徹底扭轉(zhuǎn)經(jīng)營被動局面，她帶領(lǐng)公司全體干部職工攻堅克難，穩(wěn)打穩(wěn)扎，明確了“整合資源、精簡高效、聚焦主業(yè)、營收為王”的經(jīng)營工作原則，建立力促營收的市場化運(yùn)營機(jī)制，圓滿完成“線上+線下”馬拉松賽，成功申領(lǐng)長體運(yùn)動公園補(bǔ)貼，取得“傳承紅色基因.踐行三高四新”2021年長株潭大型體育賽事方案制定權(quán)等一個個階段性的勝利，積小勝為大勝，獲評集團(tuán)“奮力沖刺四季度”優(yōu)勝單位，為長體產(chǎn)業(yè)2021年工作和 “十四五”開好了局、起好了步。
   “長體人有一個共同的夢想，夢想能在深情擁抱體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天中收獲屬于自己的豐碩果實，我們深信，只要努力拼搏，幸福終將會要來到！”面對未來，她目光堅定而自信。