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學(xué)史力行┃產(chǎn)投集團:深入一線調(diào)研解難題,推動項目建設(shè)提質(zhì)效

發(fā)布時間:2021-06-24 13:45:06      

       6月15日—16日,產(chǎn)投集團黨委書記、董事長彭鑒西率集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員及中層以上干部共70余人,突出“學(xué)史力行”主題,以開展項目現(xiàn)場調(diào)研和召開經(jīng)營工作調(diào)度會的方式,開展黨史學(xué)習(xí)教育第四次專題學(xué)習(xí),切實推動學(xué)史力行辦實事,凝心聚力開新局。                                                                                                                                                  項目現(xiàn)場調(diào)研
       15日上午,彭鑒西一行首先來到寧鄉(xiāng)市,對長沙幼兒師專項目、曾家河片區(qū)開發(fā)項目進行實地考察,詳細(xì)了解項目進度,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,隨后實地考察了位于望城區(qū)的湖南信息職院項目、望城人民醫(yī)院項目以及長沙市四醫(yī)院濱江新城院區(qū)項目,并一一提出指導(dǎo)意見。下午,分別對湘之杰碼頭項目、長沙縣人民醫(yī)院項目、長沙產(chǎn)投•馬欄山運動公園以及長體運動公園進行現(xiàn)場調(diào)研,就項目接下來的規(guī)劃以及運營等相關(guān)問題進行了深入交流和現(xiàn)場指導(dǎo)。
                                           
                                           
                                           
                                                                                                           經(jīng)營工作調(diào)度會議
                                           
       16日,彭鑒西主持召開經(jīng)營工作調(diào)度會,分別聽取了各子公司、各部室負(fù)責(zé)人就集團改革轉(zhuǎn)型經(jīng)營工作成效,以及各子公司經(jīng)營重點和亮點工作等相關(guān)情況匯報。集團董事、總經(jīng)理羅超綱部署經(jīng)營工作,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員作交流發(fā)言。
                                           

       就如何抓好下一步的工作,彭鑒西強調(diào),一、必須堅定不移鞏固來之不易的發(fā)展成果。2021年6月16日正值集團掛牌成立五周年。五年來,集團上下攻堅克難、爬坡過坎,當(dāng)前經(jīng)營工作成績斐然,轉(zhuǎn)型發(fā)展成效凸顯,綜合實力顯著增強,干部隊伍精氣神煥然一新,內(nèi)部干事創(chuàng)業(yè)氛圍空前濃厚,外部環(huán)境空前優(yōu)化,贏得了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持、社會認(rèn)可,正處于成立以來最好的發(fā)展時期,要倍加珍惜來之不易的歷史機遇,倍加珍惜來之不易的發(fā)展態(tài)勢,倍加珍惜來之不易的和諧局面。同時,必須勇于面對、擔(dān)當(dāng)作為,切實解決工作困難,破解發(fā)展難題;必須敢于創(chuàng)新、實干進取,既做出卷人,更要成為答卷人,推動發(fā)展進步;必須善于維護,保持謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,鞏固發(fā)展成果。二、必須堅定不移走好轉(zhuǎn)型升級之路。雖然集團取得了轉(zhuǎn)型發(fā)展的初步勝利,面臨前所未有的發(fā)展機遇,但仍然處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期、調(diào)整期,困難和問題還很多,要時刻保持清醒與冷靜,堅持底線思維,增強憂患意識,立足集團發(fā)展大局深謀遠慮。切實汲取集團發(fā)展正反兩方面經(jīng)驗,按照集團黨委既定的發(fā)展思路,持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè),堅決擁護、絕對服從市委市政府的決策部署,積極履行社會責(zé)任,彰顯國企使命擔(dān)當(dāng)。三、必須堅定不移貫徹落實集團黨委的決策部署。要統(tǒng)一思想,堅定“上下一條心”,毫不動搖堅持和強化黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),堅決貫徹執(zhí)行集團黨委的意志,不折不扣落實集團黨委確定的理念、思路、舉措;要一以貫之,做到一張藍圖繪到底,建立健全糾錯容錯機制,著眼于為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),調(diào)動廣大干部的積極性、主動性與創(chuàng)造性;要拓寬思路,推進新一輪改革創(chuàng)新,在鞏固發(fā)展成果的基礎(chǔ)上,不斷探索新的工作方法,重謀劃、重務(wù)實,做到思想自覺、言行一致、行動迅速、協(xié)調(diào)到位、跟蹤有力、執(zhí)行到底、效果唯一。四、必須堅定不移營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要強化擔(dān)當(dāng),積極主動作為,班子成員、中層干部要充分發(fā)揮表率示范作用,帶頭履職盡責(zé),帶頭擔(dān)當(dāng)作為,要嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序,求真務(wù)實,腳踏實地,苦干實干;要強化學(xué)習(xí),提升能力素質(zhì),加大對政策、形勢、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積極打造學(xué)習(xí)型團隊;要強化考核,激發(fā)內(nèi)生動力,切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強對黨員干部的理想信念教育,營造學(xué)習(xí)先進典型、比學(xué)趕超的良好風(fēng)尚,要用好績效考核“指揮棒”,牢固樹立鮮明的正確選人用人導(dǎo)向,突出實績考核干部,力爭用三年左右時間,打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清廉純潔的中層干部隊伍,為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的人才保障。

供稿:辦公室 賀心蕊

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