黨風(fēng)廉政
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紀(jì)律條規(guī)“每月一談”(十四)
發(fā)布時(shí)間:2021-09-22 10:10:34
本期由集團(tuán)投融資管理部部長陳佳就投融資工作分享學(xué)習(xí)心得和體會。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化大背景下,企業(yè)之間的競爭進(jìn)一步加劇,企業(yè)競爭從最簡單的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格競爭,升級到企業(yè)形象和品牌知名度的競爭,再全面上升到全球戰(zhàn)略規(guī)劃的競爭。企業(yè)做大做強(qiáng),必須審時(shí)度勢,在科學(xué)的投融資戰(zhàn)略引領(lǐng)下,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),用資本市場賦能企業(yè)發(fā)展。集團(tuán)投融資管理部自成立以來,始終堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、聚焦服務(wù)、穩(wěn)健發(fā)展的工作思路,著力打造專業(yè)水平突出、服務(wù)意識成熟、具有核心競爭力的投融資人才隊(duì)伍,積極助推集團(tuán)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。
一、建章立制,著力健全投融資工作機(jī)制
在國家密集出臺一系列強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)政策背景下,緊密結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,修訂完善了《投資管理辦法》《融資管理辦法》,編制出臺《招商管理辦法》《投資項(xiàng)目評價(jià)委員會組成方案》,構(gòu)建起較為完備的投融資制度體系。在明晰的操作流程指引下,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),有效實(shí)現(xiàn)了投融資工作的規(guī)范高效。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃,推進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目差異化管理
集團(tuán)八大板塊,涉及領(lǐng)域各有不同。為更好地服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展大局,集團(tuán)投資項(xiàng)目評價(jià)委員會通過科學(xué)的投建管運(yùn)營評價(jià)指標(biāo)以及集思廣益的集體決策模式,嚴(yán)把投資項(xiàng)目入口關(guān),構(gòu)建起了較為科學(xué)的投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系和投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。在具體工作推進(jìn)進(jìn)程中,根據(jù)經(jīng)濟(jì)屬性,將項(xiàng)目分為經(jīng)營性、配套性和公益性項(xiàng)目三類,再分門別類采取不同融資思路、融資模式及投資評價(jià)體系,以合規(guī)的業(yè)務(wù)經(jīng)營引導(dǎo)合理的融資需求,最大限度確保風(fēng)險(xiǎn)可控,效益可行。
三、強(qiáng)化監(jiān)管,牢固樹立底線紅線意識
任何投融資行為都伴隨著潛在風(fēng)險(xiǎn),如何提升投融資工作水平,主要從以下三個(gè)方面發(fā)力:一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),注重加強(qiáng)政策研究,保持良好的政策與市場敏銳性,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)化水平,在積極搶抓機(jī)遇中,確保投融資工作安全有序;二是筑牢底線思維,經(jīng)常提醒團(tuán)隊(duì)嚴(yán)守契約精神、堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營底線,從基層抓起、從業(yè)務(wù)初始階段抓起,做到風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早防范;三是強(qiáng)化監(jiān)督管理,以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ),制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施,通過風(fēng)險(xiǎn)清單管理,定期開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查及投融資工作“回頭看”,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、監(jiān)管有效、預(yù)警及時(shí)的投融資風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,確保集團(tuán)投融資工作陽光運(yùn)行。